De privatisering van water


Deel dit artikel met je vrienden:

Trefwoorden: water, blauw goud, management, multinationnale, globalisering, privatisering, geostrategie, geopolitiek.

Volgens Riccardo Petrella "de huidige logica van de relatie tussen staten en multinationals te verminderen een tot een uitgebreid systeem van wettelijke engineering, financiële en bureaucratische ontwikkelde de business performance van de dienstverlening van het bedrijf. De staat is niet langer de politieke uitdrukking van het collectief openbaar belang; hij wordt een acteur onder meer verantwoordelijk voor het creëren van gunstige voorwaarden voor het concurrentievermogen van bedrijven. Het algemeen belang is ingesteld om te worden teruggebracht tot dat van de reus bedrijven concurreren op de wereldmarkt. En het water wordt een commodity als elke andere "

Het wordt steeds aantrekkelijker voor bedrijven om te investeren in het bedrijf van het water dat we kopen gebotteld al de verkoop duurder dan olie, voor een gelijkwaardig bedrag; de extractie kosten zijn minimaal en raffinagekosten nul.

Sommige transnationale ondernemingen en hun dochterondernemingen te delen de taart van particuliere distributie van drinkwater; in de "zuidelijke landen", ze gaan hand in hand om de watermarkt te organiseren en te vervangen door de publieke sfeer. Hun belangen zijn volledig zelfstandig. Hun inkomen heeft gelijke tred gehouden met de groei. Deze multinationals behoren tot de 100 rijkste bedrijven ter wereld met een gezamenlijk inkomen van bijna 160 2002 miljard en een jaarlijkse groei van 10%, sneller dan de economieën van de verschillende landen waarin zij actief zijn .

Maar de liberalisering van water veroorzaakt ernstige problemen in veel landen, waar de tussenkomst van buitenlandse multinationals in het bijzonder geleid tot een water facturering ver weg, dat kan betalen de armen.

Afrika is chic

In Zimbabwe heeft Biwater definitief teruggetrokken uit een project van de privatisering van water, omdat de lokale bevolking niet de tarieven die een voldoende winst gezorgd zou hebben kon betalen. Overal is de totale kostendekking beleid prijzen gedreven aan de consument.

In Zuid-Afrika is de situatie zeer verontrustend geworden: sinds 1994 in de buurt van 10 miljoen huishoudens werden het water gemaakt uit, niet in staat om hun rekening te betalen, en er was een terugkeer van cholera.

Le Ghana a vu le prix de l’eau augmenter de 300 % en trois ans. Des robinets sont « déconnectés » parce qu’un nombre croissant de familles n’arrive plus à payer leur facture d’eau qui grimpe en flèche.

In Kenia werd water facturatie geprivatiseerd door de Nairobi City Council, zonder aanbesteding, waardoor 3 500 arbeiders en werklozen. Zij werden vervangen door 45 veel betaalde executives. Consumenten hebben de kosten van een nieuw factureringssysteem gedragen. De bevolking in Nairobi, betaalt vijf keer meer voor een liter water een Amerikaanse burger.

Terwijl in Botswana, is Public Company van de watervoorziening bekend voor het verhogen van het aantal gebruikers, die steeg van 30 000 1970 om 330 000 1998 in. De egalisatie beleid beschermt de toegang tot water voor huishoudens met lage inkomens.

Latijns Amerika

Brazil (20% van de wereldwijde zoet water), Nestlé heeft gemaakt echte sluipende privatisering door het kopen van land waar er bronnen en het grondwater; Nestlé s`intéressant qu`à l`eau tafel, gepompt 30 000 d`eau liter per dag qu`elle s`empressait van demineralisatie, een praktijk die de Braziliaanse wet verbiedt nog omdat het voorkomt dat traktatie l`anémie goedkoop. Met l`appui Coke l`entreprise heeft ook geprobeerd voor de verkiezingen in 2002, veranderen de Braziliaanse wet die demineralisatie l`eau voorkomt. Twee bronnen zijn opgedroogd en het ecosysteem is helemaal overstuur. Nestlé heeft meer geïnfiltreerd alle universiteiten in Brazilië, wordt het onderzoek naar de kwestie van water is er afgekapt.

In de Uruguayaanse provincie Maldonado, hebben het water tarieven enorm toegenomen en voorraden werden besmet zijn wanneer Uruqua, een dochteronderneming van het bedrijf Aguas de Bilboa wateren, het recht op water te verdelen voor de winst van de verkregen "volledige kostendekking. "De Wereldbank heeft gezegd dat de privatisering van Buenos Aires als een succes. Maar een onderzoek door ICIJ blijkt dat privatisering van het water in Buenos Aires werd doorzeefd met hebzucht, bedrog en mislukte beloften. Zijn succes bleek vooral een luchtspiegeling zijn. De privatisering van water heeft een groep van vakbondsleiders, vrienden kapitalisten en ambtenaren van de voormalige president Carlos Menem verrijkt. Verschillende officieren onderzoek wegens corruptie.

In de Mexicaanse maquiladoras, water is soms zo schaars dat baby's en kinderen worden gereduceerd tot drinken Coke en Pepsi. Daarnaast ongerechtvaardigde facturering prijzen, vaak snijden water aan inwoners die niet aan hun rekeningen te betalen en de ambtenaren vaak lang wachten om hun vorderingen te onderzoeken. Overstromingen zijn veel vaker gevolg van een gebrek aan onderhoud van leidingen en leidingen. De grote waterbedrijven hebben aangetoond zich niet bereid om te investeren in verbetering van de infrastructuur. Maar het idee van steeds meer zware schuldenlast gemeenten lijkt tegen hen enthousiast.

De Boliviaanse regering heeft haar water verleend aan 40 jaar Aguas del Tunari, een dochteronderneming van Bechtel. Een jaar later, duizenden gezinnen moeten betalen tot% van hun inkomen 20 voor hun dagelijkse water. De algemene staking uitbrak en het leger moest met geweld in te grijpen, waardoor 5 doden, volgens Amnesty International. De bevolking eiste het einde van het contract met de besloten vennootschap en de overheid vermurwen.

De Uruguayaanse overheid begonnen met het aanbieden van concessies in steden en welvarende buurten. De prijs van water is gestegen 10, water werd afgesneden voor degenen die niet betalen, gezinnen of instellingen. Lagunes en andere gebieden waar deze bedrijven putten water zijn opgedroogd, allen voor sommige steden, zoals Punta del Este (die zoveel water gebruikt als de rest van het land) kunnen hun eigen tuinen water. Maar de Uruguayanen in staat waren om een ​​nationaal referendum over de wetgevende waarde te programmeren: 2004 oktober, meer dan 60% van de Uruguayaanse burgers werden gedwongen om de grondwet te lidmaatschap onvervreemdbare water in het publieke domein en het verbod op ondertekenen haar privatisering.

In Puerto Rico, waar de Suez wordt gemandateerd tijdens 10 jaar om water diensten te verlenen door een contract voor een bedrag van 4 miljard, de "advocaat" General Carlos Lopez felle kritiek op de Franse multinational, die veel heeft gewijd energie aan methoden van facturering en inning verbeteren, maar heeft 'geen verbetering "in de distributie van drinkwater aan de consument gebracht.

Grote vooruitgang in de Filippijnen.

Lage druk kraan, heel weinig uren in de dag waar het water stroomt: Manilla families opstaan ​​om middernacht of in de vroege ochtend een reservering te maken, omdat de dienst niet continu wordt verstrekt, met name in arme buurten . 10% van het gezinsinkomen is nu gewijd aan de betaling van de waterrekening. Het zijn mensen zonder stromend water het meest last hebben van de privatisering: ze kopen tegen prijzen die drie of zelfs vijf keer resellers. Cholera heeft zelfs verscheen in Manila, dan is er geen gevallen waren gemeld voor een honderd jaar.

India: zwakzinnigheid van particuliere projecten

En Inde, Suez a essayé d’ acheter l’eau du Gange, afin de vendre 635 millions de litres par jour à Delhi. L’argument de Suez était classique: » sans leur argent, on n’ arriverait pas à réorganiser la distribution d’eau. » Mais pourquoi l’eau pure du Gange devait-elle abreuver Delhi, qui se situe à des centaines kilomètres de là, alors que la rivière Yamuna passe juste à côté ? Nettoyer la Yamuna semble plus économique et plus rationnel. Chacun des agriculteurs qui sera privé d’eau – car elle sera vendue à Delhi – perdra des montants énormes suite à la chute de sa récolte.

Een ander groot project van de privatisering van de hindoe-rivieren, is gericht op streams sluit ze om ze te laten stromen in tegengestelde richting, om te leiden in gebieden waar sprake is van geld. Het kost 200 miljard; maar een wetenschappelijke evaluatie is gebleken dat het volkomen nutteloos, zal het enorme schade aan de samenleving, aan het ecosysteem, bossen, en die bewegen mensen om een ​​historisch onvoorstelbare schaal veroorzaken.

Deze mega-projecten vertegenwoordigen gouden kansen voor water multinationals, voor westerse bedrijven en bureaucraten. Dit alles in een omgeving waar corruptie plagen de politieke en juridische wereld op alle niveaus. Maar t ny privatisering kan de gezamenlijke toekomst van de watertoevoer te ondermijnen.



Merde in Frankrijk

Corruptie, fraude, overbilling en ik breng een deel van het record multinationals Suez en Vivendi. Steden die hun waterdiensten had geprivatiseerd hebben gezien de prijzen te verhogen tot 400%, terwijl de kwaliteit tot het punt van te worden vervolgd voor vergiftiging. Enige land in de wereld waar de watertoevoer wordt geprivatiseerd% 80, Frankrijk ervaren aanzienlijke prijsverschillen. De CEO van Bouygues, Lyonnaise en Générale des Eaux zijn beurt aangeklaagd in corruptiezaken. Veel senior managers zijn beschuldigd van het misbruik van bedrijfsmiddelen. Ze worden verondersteld de bijdragen aan het occulte burgemeesters, parlementsleden, de politieke partijen in ruil te hebben betaald voor overheidsopdrachten. Alain Carignon, voormalig burgemeester van Grenoble, duurde jaren 5 boerderij.

Groot-Brittannië: hier geld

Engels belastingbetalers bevonden zich dekken 9.5 miljard om hun Crown corporaties behandeling en distributie van water korting. Na de privatisering, is de prijs van water aanzienlijk toegenomen, met name om de benodigde investeringen in nieuwe netwerken te zetten dekken. Het is de consument, niet bedrijven, die uiteindelijk deze investeringen gefinancierd. De privatisering veroorzaakte een overdracht van welvaart van de gebruikers aan de houders van het kapitaal. De uitzonderlijke kosten van kunstmatige vermindering van het inkomen en de inkoop van eigen aandelen tot een beschamende winstgevendheid beoordeeld door bestuurders te verbergen.

Terwijl de winst steeg 600 miljoen of 35 1992% van 1996à, is de werkgelegenheid gestaag gedaald over de afgelopen vijf jaar, de werkgelegenheid daalde 4 084 17% of standpunten. Als de werknemers en de gebruikers van de prijs van de privatisering hebben betaald, hebben leidinggevenden uiteraard niet te klagen gehad.

Zoals de besloten vennootschap dat het herstel behandelt, wordt de situatie onhoudbaar voor veel arme gezinnen, gedwongen om hoge prijzen te betalen uit angst te worden verbannen uit het drinkwater. In Groot-Brittannië zijn er grote particuliere bedrijven niet de moeite genomen om het water af te snijden om duizenden huishoudens als gevolg van niet-betaling.

Is deze wereld serieus?

In het willen "de hervorming van de distributie van water," gepresenteerd als technische hervormingen, de acteurs daadwerkelijk invloed op een bepaalde manier van het organiseren van de herverdeling van de inkomsten in de betrokken landen, een evenwicht tussen het maatschappelijk middenveld en de politiek, levensstijl. De toegang tot water op twee snelheden, afhankelijk van de gezinsinkomens, onveilig water levering, de afbraak van de kwaliteitsnormen (particuliere bedrijven de voorkeur om de kosten te minimaliseren), torenhoge prijzen, schandalen en overtuigingen cascade, activering Northern onbalans -Zuid, netto-instroom te verwaarlozen staten of zelfs negatief: de openbare activa werden goedkoop verkocht, plunderen vermomd als een noodzakelijke hervorming vermoedelijk het ontbreken van openbare diensten, media-gelyncht te overwinnen en verstaan, a priori incompetent en corrupt.

Frank Swalt


Facebook reacties

Laat een reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *