Ik ga een beetje “tegenstrijdig” zijn, zelfs als ik geloof dat we nieuwe manieren van leven in de samenleving moeten verkennen, om niet
“Het debat leegmaken” elkaar een dikke, vriendelijke klap op de buik geven als felicitatie
)) ...of dat het op drift raakt voor “gepassioneerde” motivaties of zelfs minder uitgesproken motivaties...
Je zou een beetje Human Resources (HR) moeten hebben gedaan om te begrijpen dat het niet zo “eenvoudig” is, wat niet betekent dat wat je zegt niet onder het gezond verstand valt!
De overgrote meerderheid van de medewerkers opereert alleen via wat men noemt
“De noodzaak van beperking”. We bevinden ons allemaal in dit stadium waarin we er al zijn geweest... Al was het maar toen onze ouders ons zeiden dat we moesten opstaan om naar school te gaan... enz.! In dezelfde geest. Wat u zegt is waar, maar is niet noodzakelijkerwijs op iedereen van toepassing. Enkele niet-uitputtende voorbeelden:
Motivatie
...maar ik heb het niet gehad over salarisgerelateerde motivatie?! ;)
Deelnemen aan beslissingen
...er zijn veel mensen die absoluut niet geïnteresseerd zijn in “deelname aan beslissingen”.
...onder degenen die dat niet zijn, zijn er sommigen die alleen functioneren door HUN EIGEN “behoefte aan beperking”.
Winst delen
...de meeste mensen zijn heel zorgeloos, 'winstdeling', ook al zouden ze het leuk vinden als je ze erover vertelt, gaat boven hun hoofd!
Coöperatie(s) en andere juridische statussen
Deze principes gaan niet verloren voor werknemers in bedrijven. Zelfs als we verbeteringen zien, zijn deze volgens Herzberg over het algemeen van korte duur. Het is een werk om voortdurend terug te brengen naar de tafel... zoals de vorige keer besproken...
Menselijk kapitaal
Het is inderdaad het ergste in onze samenlevingen, maar het is vooral te wijten aan het bovenstaande en aan het “theoretische model”. Er is geen ruimte voor ‘anderen’, vandaar contexten en situaties die kunnen leiden tot ‘sress’ (zelfmoord door stress).
"Dynamisch evenwicht"
Ik weet het niet, ik heb deze vraag helemaal niet bestudeerd. Maar qmm, gezien het bovenstaande zou alles niet zo goed werken als je zou verwachten en zo snel. Kijk naar de dictaturen, in Egypte duurde het veertig jaar... en toch... profiteerden ze van de traagheid gecreëerd door Tunesië, die aantoonde dat het mogelijk was! En de zaak is nog niet voorbij... Mensen die onder dwang hebben geleefd, zelfs als het moeilijk te verdragen was, claimen dan ook situaties van "dwang", het stelt hen gerust en het is altijd beter dan aan hun lot worden overgelaten! Ik weet het, het is verschrikkelijk om dat voor sommigen te horen... En toch, als je er goed over nadenkt, gebeurt het zo! Je hoeft alleen maar het nep-"Truth Game" te onthouden of zoiets... dat bestond uit het toedienen van elektrische schokken in het geval van verkeerde antwoorden... totdat de dood volgde! Fictief spel waarbij de deelnemers onbewust zelfmoord zouden plegen uit eigen vrije wil... Zonder te weten dat het "slechts" een sociologisch experiment met zeer slechte smaak was.
Dus dynamisch evenwicht in de verkeerde handen...
Waarde van “menselijk kapitaal” => moeten we een “prijs” op het menselijk leven zetten, en hoe?
We moeten ons afvragen wat deze dames van het Bois de Boulogne ervan vinden? ;-) Zonder te lachen: de commercialisering van mensen is een delicaat onderwerp, waar niet lichtvaardig mee moet worden omgegaan; er kunnen perverse effecten optreden!
Is dit een goede oplossing? Loopt dit niet het risico de menselijke geest verder te laten rotten rond de commodificatie van bepaalde “gedwongen werknemers” door hen een soort “eerlijke prijs” toe te kennen!? Oké, dat is beter...omdat er vandaag niets is...en omdat de werkgever twee keer moet nadenken voordat hij ontslag neemt! Maar gezien vanuit het perspectief van dwang, keert dit de situatie om door een “middel van dwang” te geven aan degenen die juist “deze behoefte aan dwang nodig hebben” om verantwoordelijkheid te nemen! Dus nee, geen simpele oplossing, maar wel iets om over na te denken. Want zoals het er nu voorstaat, zie ik het niet als iets toepasselijks. Dit is misschien waar we moeten nadenken over een idee rond 'universeel kapitaal', dat moet worden gestort in een soort ouderdomsverzekering... of zoiets? Omdat het ook een mogelijkheid kan zijn om werknemers te chanteren over hun bedrijf... en dan beginnen de “rollen” om te draaien! De vraag is hoe volwassen je moet zijn om dit in een bedrijf te kunnen managen!
Verder merk ik de paradox op van het toekennen van een geldwaarde aan het leven van een arbeider, terwijl het doel zou zijn om het zonder geld te doen: een gelukkig paradigma :-)
Electoraal charisma
Een punt!
Mébon, het zijn niet noodzakelijkerwijs allemaal oplichters... Zelfs als hun beslissingen ons soms ontgaan, juist omdat we niet in staat zijn om alle voordelen van hun beslissing te waarderen, al was het maar door een gebrek aan training of door onwetendheid over alle statistische parameters ... (pb: verlaat dit lichaam ^^)
Vertegenwoordigers-facilitators-kiezers?
Waarom niet? Het Zwitserse leger had de oplossing gevonden door specialisten in te huren die waren gerekruteerd op basis van hun professionele vaardigheden in de verschillende ‘wapens’. Het plan dat u voorstelt zou heel goed werken als we loten zouden trekken uit mensen die al een bepaalde achtergrond hadden (ze zouden uiteraard geen deel hoeven uitmaken van de elites, noch zouden ze meerdere mandaten in hun positie hoeven te blijven => behalve om worden "herkozen" op basis van hun expertise door op te treden als "adviseurs" => wat oplossingen voor "gemengde promoties" zou opleggen)