Een nieuwe wereld zonder regels, goed of slecht?

Boeken, televisieprogramma's, films, tijdschriften of muziek te delen, adviseur te ontdekken ... Praat met nieuws van invloed zijn op geen enkele manier het econology, milieu, energie, de maatschappij, het verbruik (nieuwe wetten of normen) ...
Avatar de l'utilisateur
sen-no-sen
Econologue expert
Econologue expert
berichten: 6856
Inschrijving: 11/06/09, 13:08
Plaats: High Beaujolais.
x 749




par sen-no-sen » 14/07/12, 11:02

Ahmed schreef:Nietzsche zei: "De mens is iets dat overwonnen moet worden".



Volgens Nietzsche zou de mens slechts een overgang zijn naar 'iets anders' ... voorlopig zouden we slechts een half beesthelft zijn -? *

Het concept van gelijkheid is een menselijke constructie, dus een culturele constructie.

En recent! de afschaffing van de slavernij dateert pas van 1848!
Gelijkheid is een idealistisch concept, maar zeker niet realistisch.

Als de hiërarchie binnen dierenverenigingen een functionele noodzaak is, zouden menselijke samenlevingen er baat bij hebben om ervan af te zien, omdat ze over superieure vaardigheden beschikken die dit mogelijk maken.


Dit is wat werd bepleit H.Laborit, maar we zullen geduld moeten hebben!
Het hiërarchische systeem is overal, onze hele samenleving is gebaseerd op dit principe, van kleuterschool tot Élysée ...

* God of demon het is aan ons!
0 x
"Engineering gaat soms over weten wanneer je moet stoppen", Charles De Gaulle.
Avatar de l'utilisateur
Greg T
Ik leer econologic
Ik leer econologic
berichten: 39
Inschrijving: 03/06/12, 19:18
Plaats: Jehay, provincie Luik, België




par Greg T » 14/07/12, 11:04

Ik denk dat we iets goeds gaan verzinnen! : Cheesy:

Ik (wij) stellen mezelf een vraag:

We zijn het erover eens dat de mens door denken van andere dieren wordt onderscheiden. Ik spreek van gedachte, want ook al is de mens een sociaal wezen, hij is niet de enige (mieren, wolven, dolfijnen, ...).

Bepaalde mannen staan ​​aan de oorsprong van gedachtenstromen die onze geschiedenis echt hebben gemarkeerd. Ik ben dankbaar voor hun opsomming (ik zou er vooral geen willen vergeten 8) ). Deze mannen (of vrouwen) waren bij het verspreiden van hun gedachten leiders (u mag uzelf zijn).

Dus hier is de vraag: Zou het niet zo zijn dat leiders aan de oorsprong van gedachtenstromen automatisch een hiërarchie creëren, zelfs als het de bedoeling is om een ​​hiërarchie te verwijderen ???

Beeld
0 x
(Voorheen bekend onder de bijnaam van Gregconstruct) Omdat elk gebaar telt ... Ik dien je een beetje 10 ???
Avatar de l'utilisateur
sen-no-sen
Econologue expert
Econologue expert
berichten: 6856
Inschrijving: 11/06/09, 13:08
Plaats: High Beaujolais.
x 749




par sen-no-sen » 14/07/12, 11:20

Greg T schreef:
Dus hier is de vraag: Zou het niet zo zijn dat leiders aan de oorsprong van gedachtenstromen automatisch een hiërarchie creëren, zelfs als het de bedoeling is om een ​​hiërarchie te verwijderen ???



Wees voorzichtig om het bewustzijnsniveau of Awakening niet te verwarren met hiërarchische positionering!
Jezus Christus, Boeddha, enz. Stond onderaan de sociale ladder, het was pas daarna dat er ideologieën op werden gemaakt (religies) en we herinstellen een logica van hiërarchie.
Oorspronkelijk waren zijn filosofieën gericht op het bevrijden van de mens van zijn ego, de rest (hiërarchie, overheersing) verdwijnt natuurlijk.
0 x
"Engineering gaat soms over weten wanneer je moet stoppen", Charles De Gaulle.
Avatar de l'utilisateur
Obamot
Econologue expert
Econologue expert
berichten: 28725
Inschrijving: 22/08/09, 22:38
Plaats: regio genevesis
x 5538




par Obamot » 14/07/12, 11:40

Misschien wel een van de beste basisvragen ooit gesteld in deze Greg T fo-fo ...

Ik waag me tot een bescheiden antwoord in de vorm van een vraag ...: Is dit niet precies wat alle constructivistische epistemiologie probeert te bestuderen en te initiëren (niet hersteld, Laborit, Piaget en zoveel anderen met de basispsychologie versus psychiatrie) dat wil zeggen dat elk mens zelf een vector is en drager van de waarden van constructie, socialisatie, verandering en verbetering van de samenleving: waar hij is en in het dagelijks leven wordt onder andere burgerzin genoemd, hoewel de term totaal in diskrediet wordt gebracht ...
(dus er zou / niet langer een "leider" moeten zijn, aangezien hun rol zou zijn om het "nivelleren" te stoppen en in het bijzonder om als gids te dienen in plaats van een chiourme-bewaker ... nou ja, theoretisch ... het is een delicaat onderwerp : Cheesy: vooral als je ziet wat er vandaag in de lessen gebeurt ...

In een dergelijke samenleving zou het Ministerie van Cultuur in het centrum van de staat zijn => maar ik zeg niet dat dit vandaag niet het geval is, het hangt ervan af hoe elke gekozen politicus wordt bewoond, vanaf daar tot het de norm wordt ... shit, ik ga weer tranen in LeJusteMilieu's ogen brengen ...)
0 x
Avatar de l'utilisateur
Greg T
Ik leer econologic
Ik leer econologic
berichten: 39
Inschrijving: 03/06/12, 19:18
Plaats: Jehay, provincie Luik, België




par Greg T » 14/07/12, 11:42

Ik ben er niet van overtuigd dat hiërarchie en sociale schaal met elkaar verbonden zijn. In ieder geval niet bij de start.

En daar geloof ik uiteindelijk (dankzij uw antwoord beste sen-no-sen) dat we eigenlijk alles moeten scheiden om het beter te begrijpen. Laat het me uitleggen!

Hiërarchie en sociale schaal zijn verschillende dingen, aangezien iedereen op hun sociale niveau hiërarchisch sterk kan zijn. Dus als onze "wereld", vrijwillig of niet, stopt op onze sociale schaal, kunnen we de meester van onze wereld zijn. Dit is niet het belangrijkste ...

Wat voor mij het belangrijkste lijkt, is dat we een slecht beeld hebben van de leider (ik heb het ook gedaan, denk ik ...). In feite is de leider geen leider. De echte leider is een gids, een verbindend karakter. De echte leider heeft daarom geen hiërarchie of sociale klasse. De leider legt niets op, stelt hij voor. Het denken en nadenken van mannen doet de rest.

Kortom, we hebben dringend behoefte aan leiders, gidsen ...
0 x
(Voorheen bekend onder de bijnaam van Gregconstruct) Omdat elk gebaar telt ... Ik dien je een beetje 10 ???
Avatar de l'utilisateur
Greg T
Ik leer econologic
Ik leer econologic
berichten: 39
Inschrijving: 03/06/12, 19:18
Plaats: Jehay, provincie Luik, België




par Greg T » 14/07/12, 11:55

Obamot schreef:In een dergelijke samenleving zou het Ministerie van Cultuur in het centrum van de staat zijn => maar ik zeg niet dat dit vandaag niet het geval is, het hangt ervan af hoe elke gekozen politicus wordt bewoond, vanaf daar tot het de norm wordt ... shit, ik ga weer tranen in LeJusteMilieu's ogen brengen ...)


Allereerst ben ik verheugd te zien dat u mijn vraag waardeert!

Terug naar onze schapen:
Vanuit cultureel oogpunt denk ik dat het nog nooit zo erg is geweest als nu. Dat is des te verontrustender als elke dag toegang tot informatie altijd gemakkelijker is! Voor velen is het een eenvoudig wegwerp consumentenproduct geworden in plaats van een bron van persoonlijke verrijking.

Algemene cultuur is de basis van denken en kritisch denken! Kritisch denken is van het grootste belang bij het respecteren van anderen. Hoe kunnen we weten waar onze vrijheden beginnen en stoppen zonder deze betekenis te krijgen?
0 x
(Voorheen bekend onder de bijnaam van Gregconstruct) Omdat elk gebaar telt ... Ik dien je een beetje 10 ???
Ahmed
Econologue expert
Econologue expert
berichten: 12307
Inschrijving: 25/02/08, 18:54
Plaats: Bourgogne
x 2968




par Ahmed » 14/07/12, 14:07

Greg T schreef:
Dus hier is de vraag: Zou het niet zo zijn dat leiders aan de oorsprong van gedachtenstromen automatisch een hiërarchie creëren, zelfs als het idee in kwestie is om een ​​hiërarchie te verwijderen ???

Dit is een zeer goede opmerking en vormt een reëel probleem.
Degenen die in onze samenleving het meest in staat zijn om kritisch na te denken, zijn, vanwege de specialisatie van de taken, 'professionals' van de gedachte, aangezien het veel tijd kost om aan deze activiteit te besteden, zodat 'het is vruchtbaar ...
Dit geeft ze de facto een soort monopolie op het denken, dat volkomen paradoxaal is omdat het denken, om volledig zinvol te zijn, een algemeen goed moet zijn (het laatste bijvoeglijk naamwoord in zijn twee betekenissen).

De vraag is dan hoe deze situatie kan worden overwonnen, wat de reikwijdte van deze kennis aanzienlijk beperkt exathedra*, door het gebruik ervan op een elitaire manier te reserveren en daardoor een groot deel van hun kritische lading onschadelijk te maken (performatieve tegenspraak).

Misschien hebben we een deel van het antwoord voor ons, sinds de forums een directe, anonieme uitwisseling mogelijk maken, dus zonder de bevoegdheid van titels of sociale positie.

* Vanaf de top van het lectoraat.
0 x
'Geloof vooral niet wat ik je vertel.'
Avatar de l'utilisateur
plasmanu
Econologue expert
Econologue expert
berichten: 2847
Inschrijving: 21/11/04, 06:05
Plaats: Het viilleduct van Lavilledieu 07170
x 180




par plasmanu » 14/07/12, 14:59

Als we denken dat we een minderheid zijn
Als we dom zijn, zijn we in de meerderheid
Als een denker in de meerderheid is, is het een dictator.

Overzicht:
Beeld
0 x
"Om Evil niet te zien, niet om Evil te horen, niet om Evil te spreken" 3 kleine aapjes Mizaru
Janic
Econologue expert
Econologue expert
berichten: 19224
Inschrijving: 29/10/10, 13:27
Plaats: Burgundy
x 3491




par Janic » 14/07/12, 16:10

Misschien hebben we een deel van het antwoord voor ons, sinds de forums een directe, anonieme uitwisseling mogelijk maken, dus zonder de bevoegdheid van titels of sociale positie.
maar deze hiërarchie wordt vervangen door de autoriteit van kennis of wordt geacht dat te zijn. Eenogig voor blinden?
0 x
Avatar de l'utilisateur
Obamot
Econologue expert
Econologue expert
berichten: 28725
Inschrijving: 22/08/09, 22:38
Plaats: regio genevesis
x 5538




par Obamot » 14/07/12, 18:48

Model en afbrokkelen in de reële economie (opmerkingen over Wolfgang Streek II)

Volgens de beschrijving en de observaties van de auteur (en als mijn neuronen correct zijn vastgelegd):

Wolfgang Streek (niet Obamot) schreef:- “Bedrijven zijn sociale instellingen, niet alleen netwerken van particuliere contracten of eigendom van hun aandeelhouders [in het Duitse compromismodel].

Hun interne orde zou een zaak van algemeen belang zijn en onderworpen zijn aan uitgebreide sociale regelgeving, bij wet en industriële overeenkomsten.

Bovendien doen de managers van grote Duitse bedrijven aan kapitaalbeheer en een "goed georganiseerde" arbeidsmarkt, waardoor zowel de kapitaaleigenaren als de "arbeidskrachten" rechtstreeks kunnen deelnemen aan het dagelijkse besluitvormingsproces. van het bedrijf, en eist dat er voortdurend over [beslissingen?] wordt onderhandeld.

Beslissingen nemen dus meer tijd in beslag, maar zijn ook makkelijker te implementeren als ze eenmaal zijn genomen ”.


Dus, altijd als we de auteur [en de vertaling] geloven en aangezien bedrijven in het geldschuldparadigma zitten, laten we het eens vanuit een "gallette" perspectief bekijken.

"Kapitaalmarkt"

Nog steeds volgens de auteur:

Wolfgang Streek schrijft: "[...] De Duitse kapitaalmarkt is niet gebaseerd op een paradigma van" [totale] marktcontrole ". Veel bedrijven blijven in particuliere handen en slechts een klein deel van het productieve kapitaal is genoteerd aan de beurs, de banken kunnen aandelen houden, maar de aandeelhouders zijn zeer geconcentreerd en de aandelen en bedrijven veranderen niet vaak van handen.

[Echter] bedrijven financieren zichzelf met minder eigen vermogen dan via langlopend bankkrediet.
Aangezien banken bij volmacht kunnen stemmen namens de aandelen die ze in bewaring hebben, kunnen ze het rendementsbeheer effectief controleren, waardoor ze bedrijven langlopende leningen kunnen "verstrekken" en een stimulans creëren om hen niet om [rechtstreeks] met kapitaal te [speculeren].

[We kunnen hieruit ook afleiden] dat vakbondskrachten op vergelijkbare wijze aanwezig zijn in bedrijven, die [de afdwingbare] rechten uitoefenen via de raden die de werknemers vertegenwoordigen en als toezichthoudende organen fungeren. Samen zouden deze regelsystemen die collectief en in overeenstemming met de wettelijke voorschriften worden toegepast, de medebeslissing van het arbeidsregime bemoeilijken en het voor werkgevers moeilijk maken om werknemers [willekeurig] te ontslaan ... ”


PS: tekst tussen vierkante haken: impliciet en uit het Duits bijgesneden.


In dit stadium worden we inderdaad geconfronteerd met een soort afdwingbaar recht. Maar het is allemaal hetzelfde een verfijnde en geëvolueerde opstelling van de drie ['CON'] van Mc Grégor => CONduire, CONtraindre, CONTrôler, alleen hebben ze toegevoegd op een CONcertée en CONsentante manier (ik heb een goede?)

Enkele opmerkingen (Op dit systeem en zonder een persoonlijke positie in te nemen)
De arbitrage van banken over de productiviteit van bedrijven (geassocieerde werknemers en vakbonden ... en dus ook managers tot hogere managers die ook "arbeiders" zijn), zou ons moeten suggereren dat bedrijven niet in staat zouden zijn om alleen de uitdaging aangaan die inherent is aan hen en vooral dat het controle mogelijk zou maken door middel van "monitoring management performance" (wat ik elders noem ")nieuw management").

Het is heel slim! En mogelijk een weerspiegeling van de samenleving, maar ook een grote bekentenis: het kapitalistische systeem, dat als zo deugdzaam wordt voorgesteld, zou daarom zijn mislukt in "de motivatie van mannen om te werken"!

Zo zouden de banken het systeem toch subtiel monitoren / aansturen / besturen, en benchmarking baseren op een soort denkfout die in feite een puur alibi zou zijn voor "het installeren van stroom". Gebaseerd op argumenten uit de 'heilige geschriften':
- de natuurlijke neiging van de mens tot ledigheid (die absoluut bestreden moet worden, van kinds af aan en tot het einde ...!)
- van het a priori bijbelse schuldsyndroom! (We voelen ons eerst schuldig, we zien het dan).

Terwijl in principe "de markteconomie" individuen verantwoordelijk zou willen maken, ontdekken we dat a priori "we hen niet konden vertrouwen!". Dat is natuurlijk totaal onjuist, maar het is zelfs effectiever dan de pezen van oorlog: geld.

De Duitsers lijken echter het voordeel te hebben begrepen dat uit hun model kan worden gehaald, door een contrario de invloed van de banken te beperken ... Doen alsof de bedrijven zouden worden geïmmuniseerd tegen de doelstellingen van de banken om niet te profiteren van hun positie om via de markten te speculeren op de markten Opbrengstbeheer is amha een puur gezichtsvermogen op de zeer lange termijn! Aangezien, volgens veranderingen en aanpassingen, financiële speculanten hun pionnen vooruit zouden helpen, de tijd die voor hen zou werken (1 ... 2 ... 3 ... generaties of meer, ze hebben geen haast), zouden ze dus uiteindelijk zeggenschap krijgen na verloop van tijd alle bedrijven en het oppakken van de jackpot (zie Goldman Sachs enz.) alleen zou het tijd kosten: wat maakt het uit wanneer het verraad wordt ontdekt, alle oude zijn al ... dood! Dit wordt uiteraard verraderlijk en vooral in stilte gedaan ... death bank.

Dit is het gevolg van het observeren van de feiten op lange termijn, waarvan er de laatste tijd evenveel voorbeelden zijn als in de oude geschiedenis. In deze context is de uitoefening van wettelijke rechten nogal een illusie - troost: het is op zijn minst tijdelijk - aangezien de rechtsvorm de evolutie van opeenvolgende transmutaties volgt. Medezeggenschap door de ondernemingsraden - ook al werkt het zeker als een beveiliging - doet twijfelen of het kan worden gegeneraliseerd onder de hoge bescherming van "raden van commissarissen".

Maar ik erken dat ik niet gekwalificeerd genoeg ben om de overeenstemming met de huidige wettelijke voorschriften te kennen (discipline die gerelateerd is aan "vergelijkende wetgeving" ...)

Wolfgang Streek geeft echter zelf toe dat een dergelijk systeem alleen in Duitsland van toepassing is, om redenen die ik u uitnodig te ontdekken door deze zeer interessante tekst van 28 pagina's te lezen.

Het positieve punt dat hieruit kan worden getrokken is dat dit medezeggenschapssysteem een ​​samenwerkingsregeling ondersteunt, die moet worden onthouden: het maakt het voor werkgevers moeilijk om werknemers te ontslaan (behalve natuurlijk in gevallen extreme faillissementen, enz.). Het is een beetje een paradox, maar het werkt zolang we te maken hebben met een populatie van werknemers die niet terughoudend zijn om het werk te doen. En onze neven en nichten staan ​​daar cultureel bekend om. Het is misschien een hard model, maar een model dat mogelijk in tegenspraak is met het type model dat herhaaldelijk afbrokkelt.

Het negatieve punt is natuurlijk dat het - onder andere - enkele voordelen van "Universeel dividend"!

We worden van alles moe, behalve om te leren ...  (Virgil)

Er moet aan worden herinnerd dat dit alles zeer theoretisch is.

Ik laat aan degenen die willen de zorg voor het maken van een betere synthese, omdat de mijne ongetwijfeld erg onvolledig is.
0 x

 


  • Vergelijkbare onderwerpen
    antwoorden
    bekeken
    laatste bericht

Terug naar 'Media & Nieuws: tv-programma's, rapporten, boeken, nieuws ... "

Wie is er online?

Gebruikers die dit bekijken forum : Geen geregistreerde gebruikers en 257-gasten